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培训先行 以评促建——郑纺机举办全面风险管理和内部控制建设与评价专项培训
来源:未知 浏览次数: 日期:2018-04-04 10:47

3月27日至29日,郑纺机在公司培训室举办全面风险管理和内部控制建设与评价工作培训。此次培训是为贯彻落实国机集团、恒天集团的相关要求,加强中纺机集团各企业重大风险管控,完善内控体系的专项培训。培训由中纺机法律事务部副部长房磊担任主讲。郑纺机总部各部门、各事业部负责人及所属企业相关业务人员共70余人参加培训。

本次培训以详实案例入手,讲解了企业内部控制建设与评价的重要性、必要性,并以《企业内部控制基本规范企业内部控制配套指引》、《中央企业全面风险管理指引》为依据,结合中纺机各制造企业的实际运营情况,详细讲解了组织架构、发展战略、全面预算、运营管理、考核管理、采购管理、生产管理、质量管理、存货管理、销售管理、合同管理、研究与开发、资金运营、财务报告、固定资产、工程项目等16项流程的设计与执行,对企业全面风险管理、内控体系建设及评价工作给出了极具操作性的指导建议。

房磊指出,全面风险管理及内部控制工作是一项持续性、协调性的工作,企业领导重视是关键,制度建设是基础,贯彻执行是保障。各系统、各企业要结合各自的实际运营情况,通过差错纠弊,完善和优化流程,达到控制风险、创造效益的效果,为企业健康发展保驾护航。2018年中纺机集团将通过以评促建的方式,推进全面风险管理、内部控制建设与评价工作,希望各单位根据工作方案的要求,保质保量按时完成各项工作。加大制度建设与执行力度,把风险管理落实到每个工作岗位上,形成风险管理全员参与、全员有责的新态势,努力把企业风险管理水平提升到更高层次。

此次培训是公司组织的规模较大的一次风险内控培训,可以有效帮助公司树立牢固的问题和风险导向,切实提高风险内控管理在公司经营中的有效性和指导性,让依法合规成为每一名员工的基本守则,对推动郑纺机及所属企业顺利完成2018年度全面风险管理、内部控制建设与评价工作起到了积极作用。

 
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